Com déficit de € 360 milhões, museu quer ampliar capacidade, reorganizar o acesso à Mona Lisa e criar novas entradas em Paris
O Louvre procura no público asiático parte do financiamento necessário para a maior transformação estrutural de sua história recente. Christophe Leribault, presidente do museu desde fevereiro de 2026, afirmou em Hong Kong que pretende atrair filantropos da região para ajudar a cobrir os custos do projeto Louvre Nouvelle Renaissance, uma reforma estimada em mais de € 1 bilhão (cerca de R$ 6 bilhões). “Eu adoraria ter alguns patrocinadores da Ásia”, disse Leribault durante um encontro no consulado francês, em 9 de setembro. A estratégia mira especialmente uma região que representa 16% dos visitantes do museu, com os turistas chineses formando o maior grupo.
Mesmo com o financiamento público e a receita dos ingressos, o projeto ainda enfrenta um déficit de € 360 milhões (cerca de R$ 2,16 bilhões). O valor considera também os € 300 milhões (cerca de R$ 1,8 bilhão) provenientes da taxa de licenciamento associada ao Louvre Abu Dhabi. Desde janeiro, visitantes de fora da União Europeia passaram a pagar € 32 (cerca de R$ 192) pelo ingresso, contra € 22 (cerca de R$ 132) anteriormente, um aumento de 45%. Segundo Leribault, essas fontes devem cobrir aproximadamente 75% do investimento total.
A reforma responde a problemas que se tornaram difíceis de contornar. Limitado atualmente a 30 mil visitantes por dia, o museu enfrenta congestionamentos sobretudo na pirâmide de vidro projetada por I. M. Pei e diante da Mona Lisa. O retrato de Leonardo da Vinci será transferido para uma nova galeria subterrânea, com entrada mediante horário previamente reservado. A sala deverá receber grupos de no máximo 20 pessoas, substituindo a aglomeração que hoje marca um dos pontos mais disputados do museu. Duas novas entradas, projetadas pela arquiteta Annabelle Selldorf, serão instaladas sob a Colunata do Louvre, em uma intervenção pensada para preservar tanto o palácio histórico quanto a arquitetura de Pei.
A mudança também alcançará a maneira como as coleções são apresentadas. Leribault pretende reorganizar as galerias para aproximar pintura, escultura e desenho, evidenciando as relações entre diferentes formas de produção artística. A capacidade anual do Louvre deverá passar de 9 milhões para 12 milhões de visitantes. “É uma prioridade acolher as pessoas que pegaram um avião”, afirmou o presidente, ao mesmo tempo em que defendeu a necessidade de preservar “espaço e momentos de tranquilidade” para quem vive em Paris.
A chegada de Leribault ocorreu em meio a uma crise institucional provocada por problemas de segurança, infraestrutura e falta de funcionários. Sua antecessora, Laurence des Cars, deixou o cargo após forte pressão decorrente do roubo de joias da Coroa Francesa, avaliadas em cerca de US$ 100 milhões (aproximadamente R$ 500 milhões), ocorrido em 2025. Nos primeiros meses de gestão, Leribault priorizou conversas com funcionários, guardas, curadores e conservadores, além de reuniões com a Prefeitura de Paris. “Precisamos realmente conversar com os guardas, com os curadores, com os conservadores de arte, por exemplo”, afirmou.
As obras devem começar em 2028 e se estender por até 15 anos, com o fechamento alternado de diferentes alas para permitir que o museu continue funcionando. Em paralelo, Leribault sinaliza que pretende ampliar a programação destinada ao público de Hong Kong e da China continental. A aproximação com a Ásia, portanto, não se limita à captação de recursos. O presidente define o Louvre como um museu “não nacionalista”, dedicado a obras provenientes de diferentes partes do mundo.
